Avançar · Desenvolvimento de Executivos
Uma promoção, ampliação de escopo, sucessão ou novo nível de exposição pode exigir repertórios diferentes dos que trouxeram o executivo até aqui.
O Next Level prepara esse movimento: contratado pela empresa, construído com o executivo.
Partimos do impacto esperado na atuação do executivo e na organização. A partir daí, identificamos o que precisa ser preservado, ampliado ou ajustado para responder ao novo nível de complexidade.
O processo é confidencial e conectado às situações reais do executivo.
“O programa chegou na hora certa. Com foco nos meus desafios e gaps, me preparou com clareza para assumir a nova posição de Diretor de Operações após 20 anos na empresa.”
A empresa acompanha o andamento e a evolução do processo, sem acesso ao conteúdo das conversas individuais, que permanece confidencial.
No Transition, acompanha a evolução da transição e os principais marcos do processo, até seu encerramento.
No Next Level e no Executive Alignment, o ponto de partida é um objetivo construído em conjunto entre executivo, empresa e Inner. Ao longo do processo, a empresa acompanha a evolução em relação a esse objetivo, preservando o espaço confidencial de trabalho com o executivo.
Não. Empresa, executivo e Inner alinham o objetivo do trabalho, e a empresa acompanha a evolução em relação a ele.
O conteúdo das conversas individuais permanece confidencial.
Uma conversa sobre a situação, sem apresentação de produto e sem compromisso.